Emprender con hijos. Manual de supervivencia.

SOBRE EL LIBRO

¿Cómo lo haces? Sin duda, es una de las preguntas más recurrentes en mi vida, especialmente en estos últimos seis años.

Casi nunca se refieren a que estoy escalando un proyecto o a la cantidad de cosas que he logrado hacer, sino al hecho de poder hacerlo teniendo hijos. 4 hijos, en concreto. Después de casi 20 años en entornos de trabajo de grandes empresas, vi el emprendimiento como el vehículo para equilibrar mi vida personal y mi desarrollo profesional.

Si soy sincero, buscaba principalmente lo primero: estar cerca de mi familia, ver crecer a mis hijos y ganar lo suficiente para subsistir. Lo que no sabía era que esta decisión me acercaría a un desarrollo personal y profesional tan rico, vivo y desafiante.

Además, esta decisión iba a reducir a la mínima expresión mis viajes, permitiéndome estar en todos esos momentos que no debemos perdernos a nivel personal y me convertiría en un padre y marido presente. Muy presente.

He tenido que hablar con mi ego (pasar de gestionar equipos de cientos de personas a ser un emprendedor/autónomo novato es durillo), lidiar con la incertidumbre, re-reinventarme, gestionar un gran impago y decir no a algunas oportunidades. Pero, la realidad, es que esa decisión ha traído un cambio real. Mis hijos y mi pareja han sido las palancas que me han activado, motivado y mi gran inspiración. Quería demostrarme y demostrarles que podía ser valiente, avanzar sin el peso del juicio y las miradas ajenas, y, al menos, probar. Pero, sobre todo, quería estar allá donde más me necesitaban. Mi casa.

En este libro, te contaré desde el proceso de decisión de cambiar de rumbo y todo lo que ello implica, hasta las fases de crecimiento y gestión, para terminar hablándote de la importancia de los equipos en contextos de equilibrio. Y verás que gran parte del éxito gira en torno a… tus decisiones.

Sobre el autor

Soy gallego, pero ahora casi leonés. Padre de cuatro hijos y CEO de TalentÁrea. Tras casi veinte años de experiencia en grandes empresas, la mayor parte liderando grandes equipos, en 2018 lancé mi propio proyecto. Cambié la incierta seguridad de la empresa privada por el emprendimiento, con una empresa que dio sus primeros pasos en FabLab León.

Además de liderar TalentÁrea, soy docente universitario y participo en programas MBA. Mentorizo y acompaño a equipos fundadores y directivos de empresas destacadas, formo parte de consejos asesores e invierto en startups en fases iniciales.

Mi formación me ha llevado a tener un perfil curioso; híbrido combinando negocio/ventas con todo lo relacionado con el talento y las personas. Me encanta hablar en público y soy conferenciante en diversos foros sobre liderazgo y gestión de equipos, emprendimiento con propósito, marca personal y social selling. He tenido el privilegio de ser ponente en TedX y en eventos con más de 1200 asistentes.

He impartido conferencias y formación a más de 6000 personas con responsabilidades en la gestión de equipos. Y ahora, me lanzo a escribir mi primer libro.

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